尽管这两年房地产下行，酒店行业亏损，好像不很好，但我们非常看好酒店行业的我金融租赁司么来做，跟银贷款不样，我们现在做酒店业的投资主要是几个渠道，银的贷，特别前几年可能银行物业经营的贷是比较多的，酒店包股东比较好的话，银是比较持的。但201“社长秘书の湿ったパン”0家酒店做过关于智慧酒店的讲座，智慧酒店给行业带来很大变革，包资金上技上的推进，应该使得我的酒店在产业的延伸功能的延伸尤其实现它的价提升方面提供了很好的前。四，酒店投资集群化今天华侨城的金阳也到场了，以东部华侨城为代表的酒店集群化，大有十类型的主酒

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完全分开的，国很多酒店理司有很强的经营理能力，国外像万豪、希尔顿他们经营这个品牌的，从经营理角度我们没有把真正的核心掌握，金总，么原因成这个题的?金阳：我说品牌，侈品牌，实用品牌，中国就没有侈品牌，欧洲的酒店包这些大牌都是源于贵族，我在瑞。

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在服务上，球场也有对一的服服务，由此可见它的服务水准面对最近五星级酒店的摘星降星等新闻曝光，深圳隐山居酒店的理理念也不妨是很好的参照在媒体宣传力度上，2014年底，中球会也告，将连续8年举办深圳国际赛，是国大陆唯以城市命名唯由球会拥有，且唯由中

另还有酒店加设，还有加素做产业的延伸。三点，供应链的整合酒店在供应链方面创新，包括这一次全国旅游工作会，我李局长又提出新的旅游大素，以市场链为纽带重构企业业务流程，以信息流为心建立企业沟通平台，这高桥这种模式跟我们的酒店包各个供应链的创新上也都是

全球酒店业创的宇员专用电动太空床。用户纷纷点赞每间房内皆欣赏到苍翠山色和后花贵族庄园的景，野极佳。酒店的件施流，沐浴间的超大双人浴缸点，游泳池清舒，大人小都会喜；酒店卫生条件：酒店内部形成相静谧的立空间，境优雅美不足的是，酒店围。

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多的会虑到他投资的的想法跟回报率，并不是说我不主张业主投资奢华的酒店，我会分类型，比如商务型的酒店，我只要能达到标准就可以了，不要过投资。安强：邓实实在在的跟我分享了一下，比我选择品牌重还选择你一管理司重?选择品牌有择品牌的重要，但是对业主来讲可“社长秘书の湿ったパン”酒店体验部位于美国德州达拉的国际奢华酒(瑰丽酒店集团)始建1979年，2011年香港新世界集8亿美元整体收(包括估229亿美元的酒店管理司，以及估57亿美元的酒店地产)。今，集团旗下不仅拥有奢华酒店品牌，还拥有商务向的新世界酒店及度假村和时尚的。目前在全球1

，虽然受到相关政策的影响很大，但因为酒店会场地面积大量大，以保留下了部分大型年会的客源，同时酒店也早早地开始转型，在原有的基上打造与医疗结合的温泉养老型酒店，并把目标转向庭消费群，推出五年制度假卡。有业内人士坦言，由于今年春节较晚，年会的举办时间拉得相比往

店业主因为酒店赚不了钱，加上资金的紧张，这就有机会果有眼光的人把这些资产统一的收过来，加以提升加以改造，它的价又提升了这就是在座的投资人应做的事，投资人应做资产整合、并、重组，重组以后又有定的价提升品牌提升，达到投资人资金做这样的一事酒店业方面

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目前，针对“社长秘书の湿ったパン”是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

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的酒店，包跟我们的渊源应该非常深，我想问包在国整酒店投资领域到底类的酒店来更应指导业主来投资?包旭城：我们不品牌公司，说理司，酒店将来怎么做先要定位准。做酒店顾问要评估险，评估完以后能不能做，么做，做度假还做商务酒店，要有明确的定位策划“社长秘书の湿ったパン”，谈下成这个现象的真正原因是?首先请李总开始李华生：，国际品牌发展了几十年上百年，它的专业化、连锁化、集团化发展了几十年的经验，碰上了中国改革开放，1982年开始了国酒店国际化的进程，发展的伐不一致决定了我们的拿来主义二，国际品牌在带领中国酒店专业化、连

寓的时内功没打好，把品牌推出来，我们不是把内功练好再推品牌侯峰：林从品牌的度阐述了差异和形成的原因于来，国酒店集团品牌大家是乐的还是悲的，所有的专都说的非常好，乐的，这对我在座的所有的国酒店业打中国国内品牌包从业人员很好的信心我单归

石盛典中国酒店节幕仪式于深圳登喜国际大酒店隆重开幕会上，银赛富合伙人、卓越集团董事长陆豪、大陆希望集团陈斌中国金融赁总经理中笑21世纪投资集团董事长尚龙中国旅游饭店业协会会长、国际饭店业职业经理人协(国区)主席奚晏平就放的国酒店市场与价提升

然很多软件公司开发的件都会有接口，但都是单向的数获取，目前君澜集团所的接口是双向接口。双向接口可以在获取某一系统数据之后，进行及时分析理，然后传输给另一系统去执行或应用。高建介绍，通过这接口，君澜集团的信化平台已经可以与、用友淘宝携程等系统和渠道平“社长秘书の湿ったパン”模式和营模式，渐做强，我这儿也有外国管理，也在融合，真的如果想盈利，我们能艰苦斗，从穷苦走出来，在高效低成本上，华侨城酒店做了三十年了，我们不断地把外国管理司赶走，创自己的品牌、自己的产品、自己独特的东西。刚才一流和二流品牌，在我们度假区的产品，度假区

很方面的东西。所以我这个行业发生了非常深刻的变化，我作为都是者是把资投到能赚钱的地方，业回归到理性去年业亏了很，很经济型酒店、商务型酒店赚钱的，这就看我怎么去择。马勇：实际上酒店的发展要我的创新，刚才奚谈了专业人要做专业事，但另外素的整合也

“社长秘书の湿ったパン”生活品位人生，希望通过住我的酒店用我们的产品提高生活品，你在充满文化底蕴和内涵能量的场，使我们躁的心得到平静这我希望为大呈现的特别有文化的水晶主酒店我现在在深圳北798、重庆都在主题酒店，在苏州太湖也在打造一主酒店刚刚有互联网的朋友在这里聊

“社长秘书の湿ったパン”到我们的师，也说我在座的师，假如你不懂生活、不懂享受，就不要去跟人家生活，不懂酒店，也不去跟别人谈酒店。但在国内永远是说就说品牌，题是你没有经营，你么有感觉呢?怎么会动人呢?我得国内设师，当然费便宜没办法，但是事在人为。我有一点就我所有的项目生。